Новый государственный менеджмент
Материал из Egg.elrussia.ru.
Новый государственный менеджмент (New Public Management) наряду с "Перестройкой правительства" и "Реинжинирингом бизнес-процессов" является одной из менеджеристских концепций государственного управления.
Термин "Новый государственый менеджмент" многими понимается как обозначение тенденции в реформах государственного управления, которые представлены преобразованиями в Великобритании, Новой Зеландии и Австралии. Этот взгляд был заложен статьями Питера Окойна (P. Aucoin, 'Administrative Reform in Public Management: Paradigms, Principles, Paradoxes and Pendulums', Governance, Vol. 3 (1990), pp. 115-137) и Кристофера Худа (Hood, Christopher (1991). ‘A public management for all seasons?’, Public Administration, 69 (1) pp. 3-19).
Основные принципы "Нового государственного менеджмента":
1) Усиление надзорных функций центра.
2) Децентрализация и повышение гибкости.
3) Обеспечение результатов, контроля и подотчетности.
4) Улучшение управления HR (человеческими ресурсами)
5) Оптимизация ИТ
6) Обеспечение конкуренции и выбора.
7) Повышение качества регулирования.
8) Обеспечение индивидуализированных (responsive) услуг .
